本次培训的主讲嘉宾为上海康程医院管理咨询有限公司赵钧董事长。他以“科室经营精细化管理”为主题，从现代医院管理架构、管理技能、管理技术、绩效管理在科室经营中的作用、专科与品牌建设、台湾长庚医院企业化经营模式等六个方面进行深入讲解。在课程中，培训专家以问题为导向方式，带动参训人员针对问题深入思考，以逻辑性推理方式导入，一一讲解了医院和科室经营管理的意义、管理措施的设计、绩效考核的案例等具体内容，引导大家如何通过运营管理帮助医院和科室真正达成战略目标。课间，大家积极互动交流，与会人员表示受到了很好的启发和思考。

李凌院长要求全体管理人员带着问题学习，通过培训掌握最新的精益管理理念，做到学有所成、学有所获、学以致用，指导我们在工作中进行理论实践，提升精细化管理水平，不仅要当本岗位的“专家”，更要当优秀的“管家”。

据悉，今年医院将分层次组织开展8场次的精细化管理培训课程，内容涉及科室经营管理、成本核算、科室经营分析、绩效设计、医改形势下的科室管理路径与要求、DRGS与医院精细化管理思考、医院管理的大成本观、医改形势下怎样当好科主任等共计40个学时，旨在通过系列培训，树立精益发展理念，推动年内55项精益管理工作举措落地，把医院管理做细做实，筑牢人民群众看病就医安全网，实现精准医疗、精确诊断、精细管理、精益服务的工作目标。